冯天魁也不会忘记为什么出发 【脉脉王牌Show】即使走了很远的路，-脉脉企业家俱乐部
冯天魁
脉脉企业家俱乐部明星会员专访栏目
第三期：江湖人 — 徐超
在“酒香也怕巷子深”的当今社会，好产品需要在天时地利人和的条件下传递给客户，才能实现品牌与用户的双赢，而杰出的广告人，便是实现这些条件的重要角色。
撰稿 | 小s
受访者 | 徐超
一场不安分的篮球梦
一颗江湖柔情心
他做了广告人
我们每一个人，并不是生来就知道自己要去往何处，会书写怎样的人生。理想，它拥有着似是而非的形状，每当我们想看清楚，它就像一团胆怯的雾气，一哄而散。而一个人的成就与价值，并不能靠探头检测，而是伸出手把漂浮在空中的念头捏成一朵形状。而云开雾散的时候，就是理想开花的时刻。
第一次听到徐超这个名字，还是在2010年他担任奥美创意总监的时候。无论是大大小小的场合，他出现总是带着一副略微腼腆的“痞帅”样儿，发言的时候神采飞扬，活脱脱的《广告狂人》现实版。
转身一查徐超的资料吓一跳，戛纳广告奖、OneShow金铅笔、克里奥广告奖、澳洲award广告奖、伦敦广告奖、龙玺环球华文广告奖、中国广告奖、中国4A创意金印奖……
但得了什么奖，从来都不是这个人最好玩儿的地方，在他的人生履历里，居然还有篮球运动员，休学创业，做网络建设，写文案，甚至还卖过酒的经历……按他自己的说法，他就是一个喜欢不断尝试的人。
2013年，徐超创立了火橙广告，后改为火橙文化传播集团，创立的360°传播内容解决平台火橙优选，致力打造内容领域新兴的生态模式。
闪闪发光的传奇经历不是为显示出他的出类拔萃，更为体现一个有血有肉的人，为梦想奋斗的努力和坚韧。
“昨天晚上做了个梦，
我走进撒哈拉沙漠，找自己”
Q1:是一个什么样的契机，让您想到休学去创业？
徐超：小时候我是个运动员，读书不好，大学之前在山东青年队训练营打球，后来因为自己个子只长到姚明的嘎吱窝（哈哈），就放弃了做一名专业球员的梦想。后来受到一部电影的启发，那里面的男主角是一名出色的室内设计师，所以在大学的时候选择了搭边的环境设计专业。自己上学的时候，就是个爱玩爱闯的人，有些桀骜不驯吧，总想干点事情。
那时候创业，环境和今天还不太一样，没有大学生创业指导中心，所以一切都要靠自己跑。学校很少提供支持，就算说不给你毕业证你也是没有办法的。但当时，“撒欢儿”出去闯闯的念头很强，所以就果断在大三的时候，拉着篮球队里的一个人，跑出去创业了，也没有想结果会是怎样。
去了很多行业吧，也做了一些杂活儿，但对于自己今后的职业定位，却越来越清晰。
Q2:您最开始并不是这个专业的，又是怎样涉足广告这个行业的呢？
徐超：创业后，我在社会上认识了一些朋友，其中有一个朋友是在书店里工作，卖一些广告方面的书，比如《蔚蓝诡计》和《一个广告人的自白》等等，我也看了看这些书，发现其实广告还蛮好玩的。
我觉得，创意行业不光是有趣，还需要十分专业的功底，也可能因为自己不是一个话特别多的人，我可以安静下来花很多时间去学习和积累，但不愿意把时间用在一些无聊的应酬上。
其实在最开始的时候，我是做一些文案相关的工作，后来有机会进一家日本企业，但当时没有文案的位置，反正我也刚入行不久，于是就让我做美术。我开始的时候甚至都不会用苹果电脑，在当时的搭档小鹿鹿的帮助下，才一点点学会了使用那些工具。
当时觉得这家公司还不错，遗憾的是只呆了几个月就离开了，那会儿对我来说还是比较郁闷的。但在今天想来，离开未必是一件坏事，也正因为如此，我才能有机会遇到更多优秀的创意者和新环境。
在路上，这世界突然充满了可能性
Q3:2013年，您暂时放下了之前的成就，选择重新创业，成立了“火橙”，这时候的心态和第一次创业有什么不同？
徐超：我第一次创业是在2003年，那时候我21岁，对社会和自身的了解都不算清晰，不知道自己想做什么，也不知道自己能做什么，有的就是一股子犟劲儿，想要出去闯。
第二次创业，已经是十年之后了，这时候的我更加成熟一些，专业能力有了提高，对创业的理解和对人性的判断也更深。外部环境的变化，让我更加坚定自己想要建立一个与众不同的广告人“乌托邦”。
与其说第一次创业靠的是勇气，不如说第二次创业才是对胆量的挑战。因为创业会面对落差感，之前有很好的平台，很大的公司，很好的团队，而现在什么都没有，一切重新开始。孤独感和怀疑感都会浮现。
但当你知道自己喜欢什么，想做什么，你就能怀着一颗平常心自然地走下去。你喜欢的事业，足以让你成为一个更好的人。
Q4:据说在您创业的过程中，特别看重“兄弟文化”，这在您的管理方式里是如何体现的呢？
徐超：我自己是一个比较有武侠情结的人，北方人嘛，总有一股子江湖义气，兄弟为大的感觉。一家创意公司的实力如何，说白了还是要看“人”，所以我想找一群有默契，“靠谱”的兄弟一起做事，这和打篮球是一样的，注重合作。在成就这个团队的同时，也能够实现个人品牌的孵化。
找兄弟我有一个标准，先看人品，其次是态度，最后才是专业本身。人品好的人，责任感强，对工作的投入不会少，这样的人做过这么多年他的专业一定不会差。
从管理上，我更喜欢一个词叫做“无为而治”，每个人都是独一无二的，满足了个人的诉求，大家的心才愿意挨在一起，这样反而能常常收获意想不到的创意和想法。新型公司的本质，就是激发每个人的善意与潜能。
即使走了很远的路，
也不会忘记为什么出发
Q5:说回到人的专业性上，您对广告人的身份怎么理解，广告人的本质又是什么？
徐超：其实在我眼里，广告人与其他从业者性质是一样的，大家只是分工不同。广告人的特点要涉猎够广，懂得生意，懂得品牌建设，懂得销售和市场，而更重要的一点是要懂得人性。
很多广告人在别人看来，特别全能。好比今天我要做一个汽车广告，我要懂汽车行业，明天我要包装药品，我就要了解医药行业。我们的工作，就是在不断学习和研究，慢慢对品牌和产品生成自己独到的见解，这是一个长期积累的过程。
在我眼里，广告不是艺术，它是一种商业逻辑。在这个逻辑之上，我可以把我的表达方式艺术性的修饰一下，但是表达的核心永远不能偏离。所有的广告都要解决两个事情，第一个是建立品牌；第二个是销售产品，脱离了这两个它都不是广告了。
就像是带兵打仗，方向跑错了，你带了再多的人都没有用。广告人要有一个很好的商业思维，作品要有创意商机，也就是说在创意之前要懂得这个商业的机会在哪里。先做对，再做好，就是这样一个逻辑。
Q6:那么接下来，“火橙”有什么大动作，或者您对火橙有什么新期望呢？
徐超： 2013年～2015年，可以说“火橙”是一家广告公司，2016年～2017年，我们转型，开始“去广告化”，成为一家平台型的企业，整合更多人才，帮助客户解决问题。到了今天，我们也投资了一些和产业链相关的公司，开始打造自己的流量阵地。
我希望未来的“火橙”是一个整合营销与品牌孵化的平台。除了我们已经有的国内外非常成熟的客户以外，我们会把更多的注意力放到中国的中小型企业中来，跟他们一起进步，帮他们打造品牌，走向成功。这也是我们每一个专业人士应该做的。
Q7:好的，那说了这么多，您有什么心得，可以给我们广告新人和创业者分享呢？
徐超：我认为自己是一个很“笨”的人，哈哈，对于刚刚从事广告行业的人，我能说的就只有一句，不要心急，努力没有捷径，偷懒取巧的时间，不如静下心来沉淀自己的专业。
另外一点就是，创业一定要找到合适的人。自己想好目标和方向，去找价值观相同的人，把他们拉进来。商业模式的探讨是在不断试验和修正中的。就像是打仗一样，大的战略和方针有了，接下来就是战术的问题。我的方式，就是制定目标，找到合适的人，然后完成它。
我一直都相信中国的广告业会越来越好，我们大家共同努力！
／End.