冯天魁

冯天魁了不起的第一性原理，不就是常识吗？-克劳哒

冯天魁最近有个很热门的词叫“第一性原理”(First Principle)，把这个概念炒热的人就是大名鼎鼎的特斯拉创始人埃隆·马斯克，与其说是原理，这更像是一种思维方式——

paypal、特斯拉、xspace创始人马斯克
面对事情，从问题的最本质出发，推理和思考解决方案，尽量少被过去的知识和经验所干扰。
举个例子吧，在马斯克开始做电动汽车的时候，行业质疑说价格可商业化的电动车怎么可能成功呢，因为传统蓄电池由松下垄断，价格非常贵，而马斯克说，电池不就是锂和其他材料组成的吗，如果从别处购买原材料就有可能把价格降下来。
第一性原理是由亚里士多德提出的，“在每个系统探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。”

人们从马斯克的故事中，得出了很多励志的、成功学导向的结论，但真要做到以这种方式思考，除了能颠覆行业的大佬之外，一般人还真的障碍重重，但是神秘的第一性原理，其实可以简单概括为两个字↓↓↓
常识
是的，这当然不是什么颠覆性的思维方式，而是理论上大部分正常的社会人都应该拥有的common sense。但是，在现实生活中，我发现，相当多的人都无法做到遇事用常识判断。
就好像，侦探小说里常有的盲点在于，人们常常会忽略嫌疑最大的那个人，觉得事实怎么可能这么简单，在加上作者一点叙述性的诡计，结局常常让读者觉得智商受到了嘲笑。
生活中，特别是工作中，不也是这样吗？
有人引经据典，想要证明一个论点，虽然你开始本能地就反对，但最终觉得有了几分道理。
许多餐厅，用各种华丽的附属物，让难以下咽的饭菜变成了我不懂的美食。
乙方的提案复杂却毫无亮点，甲方要怀疑，是不是因为自己不够专业，看不出人家的水准。
某公司大规模裁员，媒体会讨论，这是不是一种极具前瞻性的举措？
把用户习惯，购买流程比作各种各样的人际关系，但说这些的人，自己本身从不网购。
再丑的秀，内容工作者都试图从中解读出牛X的细节和深不可测的情怀。
我们生在一个信息爆炸的社会，也逐渐养成了被信息影响的思维模式，特别是那些自身知识不成体系，观点不够强烈的人，更乐于去“站在巨人的肩膀上”，借助积累的经验、假设、套路去判断事情、思考问题。
于是就有了那么多“貌似专业”的人，和令人啼笑皆非的事情。
就好比某颜色厨房品牌，在拒绝公关公司之后，偷偷使用人家的提案执行，还有人（估计也是自己请的）站出来说，“免费用怎么了，因为他做的烂啊。”
你的手机看起来又破又慢，那我拿走了哈~
马云说过“公司小的时候要学会如何招人，公司大了要学会如何开人。”这句话不知道被多少创业公司歪曲和滥用了。其实用常识判断，任何的大规模裁员，都是公司经营不善的表现，要知道并不是裁掉几个不胜任的员工，而是一大片，这样的事情还要拿出来硬说成自己有前瞻的眼光，是时代的弄潮儿，着实是不妥当的。
常识，是我们在纷繁复杂的信息社会中，守住自我的最后一道防线，也是面对凶恶敌人的最有力武器。然而，常识也是要积累的，最好的保持常识的方法，就是不要吃“二手饭”。
忙碌的生活，让很多人习惯于吃“二手饭”——从他人的解读中去了解一件事情，看一本书，学习一种理论。然而这样的危险在于，你的思维在不知不觉间会被引导和同化，失去了独立思考的能力，就好像你拿到的每一把剑都是有剑鞘的，久而久之你都不知道，下面寒光凌冽的，是能夺人性命的杀气，而不止是一件装饰品。
马东在辩论总是胜不过蔡康永的，因为他习得了太多无用的套路，而蔡康永，总在用尝试说话，如果你的引经据典，尚且战胜不了常识，不说也罢。
克劳德今天也絮絮叨叨~